스타트업이 만드는 사용자 경험

1장 경험
1.1 경험이란 무엇인가?
1.2 깊은 경험은 어떻게 이루어지는가?

2장 사용자 경험, UX
2.1 Apple의 사용자 경험
하드웨어
소프트웨어
애플의 스토어
앱스토어
앱스토어는 애플의 심장
한국에서 파나마까지
글로벌 단위의 시장이 바로 지금!
애플뮤직을 통해 본 애플의 방향성
애플의 철학 'Simple(단순함)'
MS는 없고 애플은 있다
애플에 대한 이해가 높은 기업. 샤오미

2.2 Facebook의 사용자 경험
Facebook의 출발점
Facebook 기능과 의미
서비스에 담기는 마크의 마음

2.3 Instagram의 사용자 경험
인스타그램의 시작
인스타그램은 찍는다
페이스북의 인수
인스타그램의 변화
인스타그램의 지향점

2.4 Amazon의 사용자 경험
Amazon의 시작과 현재
CEO 제프 베조스
Kindle 전자책 독점 전략
Kindle과 새로운 라이프스타일
Prime 멤버쉽 서비스
Dash, Dash Button, Echo
Amazon의 현재 - Prime Air(드론 배송 서비스)

2.5 쿠팡의 사용자 경험
소셜커머스로 인한 변화
쿠팡's History
모바일 중심 수익구조
꾸준한 R&D는 단단한 자물쇠를 만든다
신속으로 포장한 감동, 쿠팡맨... 지속될 수 있을까? 지속될 수 있다면?
소셜커머스에서 다이렉트커머스로

2.6 Xiaomi의 사용자 경험
혜성처럼 나타난 샤오미
샤오미의 멘토 무인양품
샤오미가 바꾸는 중국의 이미지
뒤쳐질 것인가? 넘어설 것인가?
이제 우리는 기다림이 있는 사회 환경을 만들어야 한다
샤오미의 꿈

2.7 교통과 사용자 경험
탈 것의 변화
새롭게 탄생하는 개념과 교통의 본질
지급 방식의 변화
교통카드
탈 것의 미래

2.8 미디어의 변화
미디어의 시작
난 알아요와 강남스타일
주목되는 1인 미디어
큐레이션
미디어의 방향

2.9 계산기의 변화
셈의 기원
주판, 최초의 계산기
기계식 계산기
컴퓨터
계산기의 미래
드림소사이어티의 도래

2.10 Human & Universal
Human eXperience
인간 중심 디자인 (Human Centered Design)
원치 않는 임신을 줄이기 위한 조치
UX의 또 다른 의미, Universal eXperience
개인 경험, Personal eXperience

3장 기술
3.1 기술이란 무엇일까?
새롭고 더 나은 모든 방식 = 기술
기술의 종류
독점 기술을 가진 기업

3.2 좋은 기술은 어떻게 발생되는가?
좋은 기술의 원리
모호해지는 정체성 - Evernote
기술과 정책의 차이
사용자가 원하는 것은 단 한 가지
좋은 기술 개발의 방향성
기술과 브랜딩

3.3 IT
정보 기술
Fast & Slow. 스타트업-대기업의 개발
큰 기업이 쫓아가는 스타트업의 문화
개발 연속성 - 정보 연속성

3.4 평범함에 깃든 위엄
Super Normal
평범한 제품의 위엄
M&M's 초콜릿
BiC 볼펜
A4

3.5 형태는 기능을 따른다
형태와 기능
컵과 그릇, 그리고 늪의 공통점
맛있는 생선을 찾기 위한 여정
변화된 관점은 숨겨진 의미를 발견한다

3.6 Beyond Technology
'기술-보여주기' 중심에서 '서비스' 중심으로의 이동
욕심으로 가려진 경험
무인양품에 대한 찬양
서비스의 본질
이미 필수가 된 디자인 감각
디자인의 본질
산업혁명에서 비롯된 수많은 '?'
엔트로피의 감소를 기대하는 인간
변화하는 에너지 체계와 생명의 몸부림
적정 기술의 탈을 쓴 서툰 기술
기술로 그리는 마음

4장 비움
4.1 비움이란 무엇인가?
4.2 비움은 나눔이다
'The Goal'의 작은 나눔 이야기를 통해 본 비움
나누는 경험을 통해 얻은 작은 자유
착각이 불러온 막연한 나눔에 대한 기대
공유 가치의 부상
성장하는 O2O
진정한 나눔

4.3 비움은 연결이다
연결. Connected
떠오르는 연결의 가치
함께 나누는 음악
IFTTT, If This Then That. '앱+앱' 조합으로 새 서비스를 만들다
연결(Connected)의 본질

4.4 비움은 높은 생산성이다
청소로 본 비움이 갖는 힘
한 가지 옷, 온전한 집중
생산성이 갖는 의미
고전적 생산성
효율적인 구조와 끊임없는 에너지가 만드는 것
기계에서 사람으로
변화하는 생산성의 의미
The future of Interface
생산의 미래 - 색즉시공 공즉시색
자기정체성의 필요성

4.5 비움은 자연스러움이다
자연스러움이 말하는 것
인간과 자연의 차이
센서와 자연스러움의 구현
에너지를 소모하는 센서 그리고 웨어러블
웨어러블의 두 가지 방향, "착용과 흡수"
인위적인 자연스러움이 갖는 의미

4.6 비움은 단순함이다
형태는 흡수되고 기능은 더해진다
정보는 함축되고 의미는 더해진다
단순하지만 단조롭지 않은...
영원한 단순함
수저 같은 스마트폰
디바이스에 따른 의식의 변화

4.7 비움은 공유다
원시시대의 공유
익숙해지는 공유
공유되는 정보
공유가 낳는 2차 서비스
공유가 낳는 미래

4.8 비움은 맥락이다
맥락 정보(Context Information)
다양한 맥락 정보
맥락 정보 = 사용자의 재산
맥락의 목적
비워지는 맥락

4.9 비움은 제한이다
완벽을 위한 제한
페이스북과 애플의 제한
애플의 멀티플레이어, iTunes
제한적인 라인업으로 만드는 '선택과 집중'

4.10 비움은 에너지이다
에너지의 흐름
인간의 역할
공간이 갖는 에너지
에너지의 운용
제품과 서비스의 미래

4.11 비움은 낮춤이다
낮춤은 곧 겸손
겸손한 경영
낮춤은 곧 배움
더욱 많은 것을 채우기 위한 낮춤

4.12 비움은 학습이다
학습이 만드는 지속된 비움
업데이트의 방향
독점의 종식

5장 사용자 경험의 미래

에필로그
참고자료