기획력 도약의 첫걸음 SWOT 분석 지침서 Ⅱ : 보고서와 기획안에 훈기 불어넣기
세계와나
2017년 07월 31일 출간
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『기획력 도약의 첫걸음 SWOT 분석 지침서』는 SWOT 분석을 통해 기획력을 향상하는 데 도움이 되도록 구성했다. 이 책의 특징은 부제에 나타나 있는 대로, 보고서와 기획안이 힘을 발휘할 수 있도록 다양한 전략과 팁들을 소개하고 있는 점이다.
저자가 직접 기획한 캠페인과 현장에서 얻은 경험을 바탕으로 SWOT 분석을 업무에 접목하려는 독자들이 알기 쉽도록 다양한 예를 들어 설명한다. 독자의 이해를 돕기 위해 리스티클(리스트 형식을 취하고 있는 문장), 도표 등의 시각적 요소를 활용한 점도 눈에 띈다.
Ⅰ권에서는 제1수준 분석을 위한 방법과 절차, 강점(S)·약점(W)·기회(O)·위협(T) 각각의 하부 요소 발굴을 위한 원칙과 기법, 주의사항 등에 대해 다뤘다. 이번 Ⅱ권에서는 SO, ST, WO, WT 전략 등 4대 전략을 도출하는 과정과 실제 활용할 수 있는 전략의 예시들, 그리고 네이밍과 우선순위를 정하는 등의 후속적인 작업을 구체적으로 설명한다.
저자는 SWOT 분석에 대해 ‘캠페인을 계획하는 단계에서 꼭 한번 해봐야 하는 분석’이라고 지칭하면서도, 그 결과를 절대시해서는 안 된다고 충고한다. 분석의 결과를 그대로 유지하는 데에는 한계가 있어 이를 극복하기 위한 준비와 지속적으로 수정하는 노력이 수반되어야 한다고 말하며, 그 이유와 방법을 제시하고 있다.
SWOT 분석은 많은 보고서나 기획안에서 흔히 볼 수 있으며, 실제로 다양한 영역에서 활용되고 있다. 하지만 막상 상황에 닥쳐 그 내막을 들여다보면 어떻게 구성해야 할지, 어느 정도 깊게 분석해야 할지 막막한 것이 사실이다. 이런 상황 앞에 놓인 독자들에게 이 책은 큰 도움이 될 것이다. 쉬운 듯 어려운 SWOT 분석의 첫걸음을 내딛어보자.
저자가 직접 기획한 캠페인과 현장에서 얻은 경험을 바탕으로 SWOT 분석을 업무에 접목하려는 독자들이 알기 쉽도록 다양한 예를 들어 설명한다. 독자의 이해를 돕기 위해 리스티클(리스트 형식을 취하고 있는 문장), 도표 등의 시각적 요소를 활용한 점도 눈에 띈다.
Ⅰ권에서는 제1수준 분석을 위한 방법과 절차, 강점(S)·약점(W)·기회(O)·위협(T) 각각의 하부 요소 발굴을 위한 원칙과 기법, 주의사항 등에 대해 다뤘다. 이번 Ⅱ권에서는 SO, ST, WO, WT 전략 등 4대 전략을 도출하는 과정과 실제 활용할 수 있는 전략의 예시들, 그리고 네이밍과 우선순위를 정하는 등의 후속적인 작업을 구체적으로 설명한다.
저자는 SWOT 분석에 대해 ‘캠페인을 계획하는 단계에서 꼭 한번 해봐야 하는 분석’이라고 지칭하면서도, 그 결과를 절대시해서는 안 된다고 충고한다. 분석의 결과를 그대로 유지하는 데에는 한계가 있어 이를 극복하기 위한 준비와 지속적으로 수정하는 노력이 수반되어야 한다고 말하며, 그 이유와 방법을 제시하고 있다.
SWOT 분석은 많은 보고서나 기획안에서 흔히 볼 수 있으며, 실제로 다양한 영역에서 활용되고 있다. 하지만 막상 상황에 닥쳐 그 내막을 들여다보면 어떻게 구성해야 할지, 어느 정도 깊게 분석해야 할지 막막한 것이 사실이다. 이런 상황 앞에 놓인 독자들에게 이 책은 큰 도움이 될 것이다. 쉬운 듯 어려운 SWOT 분석의 첫걸음을 내딛어보자.
1. 확실한 콘텐츠를 위한 준비
2. 제2수준 분석을 위한 전략
3. 알아두면 언젠가 써먹는 제3수준 분석방법
4. SWOT 분석의 한계점
2. 제2수준 분석을 위한 전략
3. 알아두면 언젠가 써먹는 제3수준 분석방법
4. SWOT 분석의 한계점
작가정보
김봉신
한국갤럽, 미디어리서치, 리서치앤리서치, 한길리서치 등에서 기업, 정당, 선거캠프, 공공기관과 언론사 고객들의 캠페인 전략 수립을 위한 조사업무를 담당해왔다. 『네거티브 아나토미』의 공저자로서, 최근에는 캠페인 관련 저술에 집중하고 있다. bongshinkim@naver.com
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