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북모닝 이달의 도서

• 11월 북모닝도서

  옴니보어와 아보하

  매년 장안의 화제를 불러일으키는 트랜드코리아 2025년 10대 소비트렌드 키워드는 다음과 같다. 첫째, Omnivores 옴니보어다. 집단의 차이는 줄고, 개인의 차이는 늘고 있다. 옴니보어는 원래 ‘잡식성雜食性’이라는 의미인데 여러 분야에 관심이 있다는 뜻도 있다. 소비 현상이 나이와 성별, 소득, 인종에 따른 경계와 구분을 지우고 완전히 새로운 소비 시장을 만들어가고 있다는 것이다. 둘째, 아주 보통의 하루인 '아보하'다. 불행한 것은 싫지만 너무 행복한 것도 바라지 않는다. 특별히 좋은 일이 없어도, 행복한 일이 찾아오지 않아도, 안온한 일상에 만족한다. 셋째, 토핑경제. 같은 도우라도 토핑이 다르면 이름과 가격이 달라지는 것처럼 무엇으로 어떻게 꾸미느냐에 따라 나만의 것이 된다는 것이다. 넷째, 페이스테크다. 무생물인 기계에 표정을 입히고, 사람의 얼굴과 표정을 정확하게 읽어내며, 사용자마다 각자의 얼굴을 만들어주는 ‘페이스테크’가 뜬다. 다섯째, 무해력이다. 작고 귀엽고 순수한 것이 사랑받는다. 해롭지 않고, 자극이나 스트레스를 주지 않으며, 굳이 반대하거나 비판할 생각이 들지 않는다는 것이다. 기타, 그라데이션K이다. 단일민족 대신 다문화 민족이 되어 가는 중이다. 지금 K는 0과 1사이에서 그라데이션이 진행 중이다. 물성 매력이다. 엄연히 물질의 세계에 살고 있다. 기술이 발달할수록 소비자들은 물성으로 경험하고 싶어한다. 환경에 관심을 갖자는 기후 감수성, 상생을 도모하자는 공진화 전략, 지금 할 수 있는 한 가지에 집중하는 원포인트업 등이 있다.

  

  한근태

  • 한스컨설팅 대표 

    
    

    
    

    
    

• 11월 북모닝도서

  잘 쓰면 양약, 못 쓰면 독약인 인센티브

  케냐는 사자 개체수가 줄어드는 문제로 골머리를 앓았다. 사자가 소를 죽이기 때문에 벌어진 일이다. 하지만 사자를 보호하는 것이 관광 수입 면에서 이득이라는 점에 착안해 인센티브를 제시하자 소년들은 사자 포획자에서 사자 구조자로 변모했다. 보상액은 케냐에 사자를 보러 오는 관광객이 내는 세금으로 충당했다. 이게 인센티브다. 이 책은 인센티브에 관한 책이다. 신입 사원에게 "지금 회사를 그만두면 현금으로 2 천불을 주겠다"고 얘기하면 당신은 어떻게 하겠는가? 실제 몇 명이 그만두고 회사는 돈을 지불했다. 근데 왜 이런 행동을 할까? 소속감이 약한 사람은 신이 나서 회사를 떠날 것이고 남은 사람에게는 더 강한 소속감을 주기 때문이다. 내심 "난 2천불의 유혹을 뿌리치고 여기 남았어. 그러니까 더 열심히 일해야 해"라는 마음을 갖게 하는 것이다. 인센티브는 사람을 움직인다. 하지만 늘 긍정적으로 작용하는 건 아니다. 늘 늦게 아이를 찾으러 오는 부모 때문에 골머리를 앓고 있는 어린이집이 있었다. 여러분 같으면 이 문제를 어떻게 해결하겠는가? 원장은 가장 흔한 방법인 패널티를 주기로 했다. 결과는 어땠을까? 늦게 오는 사람이 오히려 늘었다. 왜 그럴까? 인간의 미안해 하는 마음을 벌금이 없앤 것이다. 어차피 벌금을 내니까 떳떳하게 늦는 것이다. 이게 인간이다. 인센티브를 습관 만드는 데도 사용할 수도 있다. 꾸준히 헬스장을 찾으려면 본인의 의지에만 기대는 대신 자신에게 선물을 주거나, 친구와 함께 정기권을 끊거나, 집과 가장 가까운 헬스장을 다니는 식으로 이행장치를 마련해야 한다.

  

  한근태

  • 한스컨설팅 대표 

    
    

    
    

    
    

• 11월 북모닝도서

  세대 갈등 봉합의 첫 걸음을 위하여

  한국의 세대갈등은 부풀려진 기미가 있다. 재산, 직업, 지역, 소득 등의 격차나 불균형보다 분노를 느끼는 정도가 약하게 나타나는 조사들이 최근에 나오곤 했다. 세대 간의 갈등이 당연히 표출이 되기는 하지만, ‘30세 이상은 믿지 마라’고 외치던 서구처럼 첨예하지는 않다. 그런데 상업 저널리즘과 선거 득표를 위한 갈라치기가 꽤 오래 되다 보니, 갈등의 골이 깊어지고 있다. 더 큰 균열을 막고 조금이나마 봉합하는 길로 인도하는 길잡이가 될 수 있는 책이다.

  

  박재항

  • 서경대 광고홍보영상학과 교수

     

    
    

• 11월 북모닝도서

  인공지능 반도체 실제적 전문적인 책이 필요하다면

  지금 인공지능의 열풍에는 반도체가 있다는 사실을 얼마나 깊이 알까. 인공지능에 관한 뉴스가 매일 눈과 귀를 자극하고 있는데 정작 인공지능 반도체에 대한 구체적인 원리와 작동 그리고 미래의 전망에 대해서는 잘 접할 수가 없다. 단순히 인공지능이 뭔가 급격하게 미래를 바꿀 것이라는 예측은 많지만 그것을 가능하게 하는 반도체에 대한 정보를 체계적으로 다루는 책도 드물다. 이 책은 전문적인 인공지능 반도체의 원리와 특징 그리고 산업에서 어떻게 효용성과 차별성을 갖고 있는지 다양한 사례를 통해 전달하고 있다.

  

  김헌식

  • 사회문화평론가 

• 11월 북모닝도서

  그림에 얽힌 그 값어치의 에피소드

  그림에 관한 화가의 스토리나 그림의 해석에 관한 책들이 주류를 이루는 와중에 이 책은 그림이 왜 중요하게 부각이 되고 값어치를 갖게 되었는지 그에 대한 배경과 에피소드를 담백하게 풀어내고 있는 책이다

  

  김헌식

  • 사회문화평론가 

• 11월 북모닝도서

  무기력의 악순환을 끊는 법

  아침에 출근하는 사람으로 가득한 전철에서 사람들 표정을 관찰하는 취미를 갖고 있다. 밥벌이의 고단함이 그대로 느껴진다. 불안, 짜증, 우울함, 지친 표정이 역력하다. 이 책은 ‘시들함과 활력’에 관한 책이다. 우울함의 전 단계가 시들함(languishing)이다. 매사에 시큰둥하고, 별 관심도 없고, 재미도 의미도 없이 죽어가는 식물처럼 하루하루 시들어간다는 것이다. 이를 활기참(Flourishing)으로 바꾸는 다섯 가지 활력 비타민이 이 책의 핵심 내용이다. 첫째, 배움이다. 기존의 지식과 관습에 사로잡혀 있는 대신 뭔가를 배워야 한다. 둘째, 관계이다. 권태기라는 말이 있듯이 습관적인 만남은 사람을 힘들게 한다. 그런 관계 대신 의미있고 보람있는 관계를 만들라는 것이다. 셋째, 영성이다. 언제라도 평온과 유연함을 되찾을 수 있는 내 마음의 베이스캠프 만들기. 넷째, 목적이다. 나만을 위해 사는 것보다 누군가에게 도움이 되는 목적을 갖는 것이다. 다섯째, 놀이다. 아이들을 보라. 그들에겐 놀이가 일상이다.

  

  한근태

  • 한스컨설팅 대표 

    
    

    
    

    
    

• 11월 북모닝도서

  AI와 제대로 함께 사는 길을 찾아라

  광고에서 나타난 한국의 트렌드를 포착하고, 미래 위기와 기회를 정리하는 작업에 최근 주력하고 있다. 몇 가지 포인트를 정리했는데, 그 중 하나를 영어로 ‘Dealing with AI’라고 썼다. 새로이 나타난 대부분의 현상이 그렇지만 AI 역시 다면적 성격을 지닌다. 단순한 자료 정리나 사실 정리 등에서 엄청난 효율을 보이지만, 다른 한편으로 일자리를 없애고, 다양성이 아닌 편향성을 강화시키기도 한다. 그런 다면성을 여러 측면에서 접근하고 풀어놓은 책이다. ‘right dealing with AI’의 길을 찾는 데 도움이 될 것이다.

  

  박재항

  • 서경대 광고홍보영상학과 교수

     

    
    

• 11월 북모닝도서

  철학은 평형수다

  이 책은 제목 그대로 철학의 쓸모에 관한 책이다. 저자가 말하는 철학의 쓸모는 두 가지다. 하나는 고통을 받는 우리에게 진단과 소견을 제공하는 것이고, 또다른 하나는 스스로 건강하다고 믿는 우리가 사실은 병에 걸렸다는 사실을 깨닫게 하는 것이다. 철학은 ‘어떻게’라는 방법은 제시하지 않는다. 특정 행동을 권유하지도 않는다. 철학은 자동차에 작용하는 공기 역학 같은 역할을 한다. 공기 역학이 자동차의 방향 전환에 영향을 주듯이, 철학은 현실을 대하는 우리 태도를 바꾸는 데 도움을 준다. 철학은 상처를 치유하거나 불안을 달래주는 것이 아니라, 현실적이고 성가시며 강박적인 현재의 고통을 치유해준다. 내가 생각하는 철학은 평형수다. 중심을 잡아준다는 말이다. 평형수 부족으로 무너졌던 세월호처럼 철학이 없으면 결정적 순간에 쉽게 무너질 수 있다. 철학은 생각하는 힘이다. 삶의 중심을 잡아준다. 철학은 훈련이다. 마음의 식스팩을 만드는 훈련이다. 반복적 훈련으로 근육을 강화하는 것과 같이 끊임없이 훈련을 해야만 한다. "철학은 스스로 문제를 발견하고 그것을 정리하고 해결하는 능력이다. 이론이 아니라 활동이다" 비트겐슈타인의 주장이다. "철학은 죽음을 배우는 것이다" 몽테뉴의 주장이다. 난 철학은 삶을 배우는 것으로 재정의하고 싶다. 제한된 시간을 살 수 밖에 없기 때문에 더욱 그러하다. 현재 우리에게 가장 부족한 건 돈이 아니라 바로 철학이다. 

  

  한근태

  • 한스컨설팅 대표 

    
    

    
    

    
    

• 11월 북모닝도서

  워커, 크리에이터, 투자자

  미래는 세 종류의 인간만이 존재한다. 일만 하는 워커, 무언가 콘텐츠를 만드는 크리에이터, 투자로 밥을 먹는 투자가가 그것이다. 당신은 어디에 속하는가? 이 책은 그 중 크리에이터에 관한 책이다. 홍대의 한 카페 주인이 있다. 그는 온라인 주문 시스템을 구축하고 인스타에서 매력적인 음료 사진을 공유한다. 카페에서 커피 클래스를 열고 아티스트와의 만남이나 소규모 음악 공연 등을 개최하며 고객과 직접 소통한다. 홍대의 문화적 정체성을 반영한 인테리어와 이벤트를 통해 지역 문화 형성에 기여한다. 온라인, 오프라인, 도시의 3대 축을 활용한 ‘3대 축 크리에이터’로서 살아가는 것이다. 3대 축 전략을 취하는 대표적 기업이 무신사다. 무신사는 온라인에서의 성공을 기반 삼아 오프라인에 적극 진출하고 있다. 특히 성수동을 허브로 브랜드 정체성을 구축한다. 2022년 본사를 성수동으로 이전하고 2024년 성수동의 상징적 장소인 대림창고를 인수했다. 온라인 플랫폼을 넘어 다양한 문화 활동이 이루어지는 창조적 장소로 각인되려는 것이다. 세상이 바뀌면 기업도 바뀌어야 한다. 한때 논란이었던 회사 직원의 브이로그(vlog)와 N잡은 새로운 회사 콘텐츠를 만드는 협업 기회가 될 수 있다. 회사도 그냥 일만 하는 대신 직원을 크리에이터로 성장 시킬 수 있어야 한다. 넷플릭스가 그렇다. 이 회사 창립자 리드 헤이스팅스는 회사를 프로 스포츠 구단과 같이 경영한다. 직원들에게 다양한 교육을 제공하고 개개인의 성취를 적극적으로 홍보하며 각자의 개성과 가치를 강화하는 것이다. 넷플릭스의 인재들은 개인의 성공이 곧 회사의 성공으로 이어진다는 것을 명확히 인식하며, 각자의 분야에서 리더로 자리매김한다.

  

  한근태

  • 한스컨설팅 대표 

    
    

    
    

    
    

• 11월 북모닝도서

  AI 다음으로 우리 삶에 다가올 것은?

  AI는 무서운 속도로 발전하고 있다. 일반적으로 기술의 발전모습이 지수함수의 궤적을 그린다고 알려져있는데, AI는 이런 통념을 뛰어넘는다. 컴퓨터에 심어진 AI의 다음 모습은 무엇일까? 로봇일까? 혹은 우리의 옷이나 신발, 가방 등에 AI가 들어갈까? 혹은 그렇지 않을까? 'AI의 다음 이야기'가 궁금한 사람들에게 일독을 권한다.

  

  전미영

  • 트렌드코리아컴퍼니 대표